Débloquer la coopération : retour sur notre intervention chez ÉPORA
À l'occasion du séminaire annuel d'ÉPORA, l'établissement public foncier d'État de la région Auvergne-Rhône-Alpes, Aurélien Rothstein, CEO d'Engagement & Performance, a animé une conférence suivie d'un atelier d'intelligence collective sur un sujet central pour toutes les organisations : comment débloquer la coopération au sein des équipes ?
Le sujet : pourquoi la coopération reste souvent théorique
Personne ne se lève le matin en se disant « aujourd'hui, je ne vais pas coopérer ». Et pourtant, dans la plupart des organisations, des freins invisibles limitent en permanence notre capacité à faire collectif :
Dire ce que l'on pense vraiment
Partager ses doutes
Donner du feedback
Demander de l'aide
Ce sont des gestes simples en apparence, mais qui demandent une forme de sécurité pour être exprimés. Sans cette sécurité, la coopération reste théorique : on y croit, mais on ne la pratique pas pleinement. Ce n'est d'ailleurs pas un hasard si 81 % des salariés estiment que leur équipe n'utilise pas tout son potentiel, selon le Baromètre du Collectif 2026.
C'est précisément ce sujet qu'Aurélien Rothstein a exploré dans un article récemment publié par la Harvard Business Review, avant d'y revenir en profondeur lors de son intervention pour ÉPORA.
Une conférence suivie d'un atelier d'intelligence collective
Devant l'ensemble des équipes réunies pour le séminaire annuel, Aurélien Rothstein a d'abord posé le cadre lors d'une conférence, en abordant trois questions clés :
Comment s'autoriser à véritablement coopérer, au-delà des postures et des bonnes intentions ?
Comment faire émerger une culture qui sécurise et valorise le travail collectif ?
Comment activer des synergies puissantes capables de démultiplier la performance collective ?
La conférence a ensuite laissé place à un atelier d'intelligence collective, pensé pour permettre aux participants de passer directement de la réflexion à la mise en pratique.
L'objectif : ne pas se contenter de comprendre pourquoi la coopération se bloque, mais repartir avec des leviers concrets à activer au quotidien dans leurs équipes.
Merci à ÉPORA
Nous remercions la direction d'ÉPORA pour sa confiance, ainsi que l'ensemble de ses équipes pour leur engagement tout au long de cette journée.
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