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Accompagner les managers dans le déploiement d'un nouveau plan stratégique - Juridica/AXA

il y a 5 heures
2 min de lecture

Engagement & Performance poursuit son accompagnement de la communauté managériale de Juridica/AXA. Après les précédentes étapes de la Manager Academy, la Saison 3 a réuni les managers autour d’un nouveau temps fort dédié au déploiement du plan stratégique.


Managers de Juridica/AXA réunis lors de la Manager Academy – Saison 3 à Marly-le-Roi.

Le 1er octobre 2026, à Marly-le-Roi, Catherine Lémanissier et Aurélien Rothstein les ont accompagnés pour donner du sens au changement, mobiliser leurs équipes et transformer les orientations stratégiques en actions concrètes.


L’objectif : clarifier leur rôle de relais entre la direction et les équipes, s’approprier des outils opérationnels face au changement et s’appuyer sur la force du collectif de managers.


Les 4 leviers pour déployer le plan stratégique


1. Donner du sens au changement


Pour engager, les managers ont travaillé leur capacité à relier la vision stratégique à la réalité de leurs équipes. Le Golden Circle et le travail de pitch ont permis de conjuguer le pourquoi du changement et la proximité du terrain.


Managers de Juridica/AXA en atelier pour relier le plan stratégique aux réalités de leurs équipes.

2. Co-construire pour responsabiliser


Les participants ont exploré trois outils d’intelligence collective pour faire émerger des solutions et passer à l’action : le World Café, le pré-mortem et les OKR.


Ces méthodes permettent de stimuler la créativité, anticiper les risques et traduire les axes stratégiques en objectifs mobilisateurs et mesurables.

Atelier d’intelligence collective avec les managers de Juridica/AXA lors de la Manager Academy.

3. Piloter le changement

Les managers ont appris à lire les différentes attitudes face au changement, à identifier leurs alliés et à adapter leur accompagnement selon les besoins de chacun.


L’écoute active a été travaillée comme un levier essentiel : reconnaître les émotions pour créer les conditions d’une action possible.


4. Incarner la transformation


La journée s’est conclue par un temps de prise de recul sur le rôle de chaque manager dans le déploiement du plan stratégique. Chacun a identifié ses points d’appui, son prochain pas et les signes concrets de progression à observer dans les semaines suivantes.


Photo de groupe des managers de Juridica/AXA à l’issue de la Manager Academy – Saison 3, à Marly-le-Roi.

Faire de vos managers les moteurs de votre transformation


Chez Engagement & Performance, nous accompagnons les organisations dans le déploiement de leurs transformations stratégiques, en mobilisant les managers autour d’un cadre commun, d’outils concrets et de dynamiques collectives durables.


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