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[Article Harvard Business Review] Mesurer le management


"Dans l’inconscient collectif, le management est la chaîne indestructible qui relie le capital humain et la performance économique." - Aurelien Rothstein, CEO et fondateur d'Engagement & Performance.

« Comment évaluez-vous le management ? »


D’après un sondage empirique auprès de plus d’une cinquantaine de grands groupes internationaux, 95 % des cas répondent l’une de ces trois réponses :

  • 65 % - “L’atteinte des objectifs annuels”

  • 15 % - “Les résultats de l’enquête d’engagement”

  • 5 % - “Les compétences des managers”

La gestion d'entreprise a évolué au cours du dernier siècle, mais son évaluation reste un défi. Cela affecte le coût réel de la performance et l'engagement des employés dans de nombreuses organisations.



Aurélien Rothstein, CEO et fondateur d'Engagement & Performance, partage son expertise en matière de mesure du management. Son article, publié dans la Harvard Business Review France, met en lumière 3 points clés du management en entreprise:

  1. Le déficit de la mesure du management

  2. L'importance du collectif

  3. Les trois phases de maturité collective:

- La collaboration bienveillante

- Les synergies solidaires

- La résonance stimulante.


L'article mentionne aussi Power Team®. Un outil novateur que nous avons conçu pour évaluer plus précisément le management d'équipe et stimuler le développement collectif.



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